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网站运营应该知道这些

作者:龙 时间:2018-08-02 浏览:

折叠运营要点

重点项目主要指域名选择、搜索引擎推广、网络广告。选择一个好的域名可对网站运营起到事半功倍的作用。如果要进行搜索引擎优化,一方面涉及到费用,而最重要的,还是优化的质量。实际上,搜索引擎优化通常只是一些个人行为而非公司行为,因为"搜索引擎优化"并不是一个成熟的服务产品,而且效果常常与主观努力大相径庭。因此要找一个优化高手并非易事。

其它推广维护工作,主要就是寻找互换链接的对象、发布信息、Email营销推广、回复客户Email以及网站与用户的互动应答等,大都需要长期经营。这些工作大多不需要涉及太复杂的专业知识,但需要投入很多精力。对于网站维护人员,需要明确工作职责、内容,并长期学习新知,这群人属于网站营销的忠实用户。另外可以利用传统媒体,诸如通过各种传播媒体(如广播、电视、报纸广告、户外灯箱及路牌广告等)、展会、企业印刷品(产品Catolog、名片)等推广方式进行网站推广。

有的网站管理人员对网络营销略知一二,收到一些垃圾邮件推销"网络营销软件",价格也不贵,听起来对网站推广好像颇有帮助。其实那些通过垃圾邮件宣传的"网络营销软件"已经没多少人相信了。那种指望几封廉价的电子邮件就可以掘起一桶金来的想法对于需要脚踏实地开展、细水长流的网站运营网站运营网站运营非常有害。要学习有效的Email营销方法。

应当说,只有踏踏实实的按照网络营销的商业原理,结合企业的实际情况,开展网站的运营,才能使企业网站发挥真正的作用。因此无论是已有网站或是正在建设网站的企业千万不要忽视网站运营这个环
节!正所谓"打江山易,守江山难",创造出一片繁华盛世就难上加难了。

成功要点

积累权重

一个新网站,刚开始权重都是很低的,所以要坚持累积网站的原创文章积累网站的链接,在这个过程中搜索引擎会慢慢越来越喜欢你运营网站,会越来越重视你运营网站,也会每天定时的来爬行收取原创网站,在这个过程中就会慢慢发现网站的流量越来越多,网站的排名越来越好,这就是权重的累积过程,一切靠的就是坚持!

积累外链

早期的站长们知道搜索引擎很注重外链,于是乎拼命发外链,比如各种群发软件的出现就是满足这个需求的,很多站长一天发个几百几千条链接,可是最终都逃不过被K的命运。网站的外链是一个慢慢累积的过程,每天手工给网站做10个外链,这样确实很慢,但是效果却很好,因为每个外链手工做的,每个外链都是最相关的,也是最稳定的。

累积用户

比如做网店的,刚开始可以靠不断推广获得新客户来促销产品,但是不能每次都这么做,站长们要将过来的新客户累积起来,慢慢累积自己的客户资源,同时挖掘更多的客户资源,只有这样网店才能长久发展。这就是累积客户的重要性了。作为站长,要累积客户就要实实在在的给客户提供一些货真价实的内容,对客户用帮助的内容才能留住客户。

坚持稳定

搜索引擎在刚开始时会对网站进行全面的考核,这其中最重要也是最容易忽视的就是稳定性,一个空间的稳定,保持网站24小时都能稳定打开,会让搜索引擎觉得这是一个可信赖的站点,也会让用户觉得这是一个好网站。

第一点:定位

做任何一个事情,无论是传统营销也好还是互联网营销也好,它最终能否顺利运行,起着至关重要作用的是定位。一个准确的有着明显差异化的定位是一个项目成功的一半。比如我们大家耳熟能详的产品"加多宝"凉茶,它的定位就很明确。而且它的宣传语也是很简短的,而且阐述了他的产品作用和市场定位。

第二点:产品

一个好的项目有了一个明确的定位,还不能算是很成功的。因为运营是一个系统活,是需要各方面力量做配合的。定位、产品、营销、推广几个方面缺一不可。定位是基础,决定着后面的走向。就像修公路一样,定位指的是将两个地方之间的线路在地图给标出来。嗯,这样施工队都知道该按照这个路线去修建就是了,不会偏离轨道做无用功。

第三点:营销

最后营销是什么呢?如果说定位是路线,GPS导航的话;产品是选路,土路还是柏油路还是水泥路;营销就是选择交通工具了。

失败原因

一、站点没有一个特定的主题

一个最失败的站点就是没有一个主题的站点,站点内充斥着许多不同的主题内容,如优化知识,线上营销技术、最新科技技术、旅游信息、个人爱好等等。网站并不是说必须要有一个典型的样式,但是有一个关键的点是你需要记住的,那就是你需要一个特定的主题。杂乱主题的内容将意味着你将永远无法捕获到到一批忠实的访客,这对一个成功的站点来说非常的重要。没有特定主题的站点除了你无法获得忠实的读者,这也将使你的优化举步维艰。如果你知点优化的基本知识,你应该知道搜索引擎优化其实就是选择这些关键词来优化你的站点。当你的站点没有特定主题的话,你就没有什么特别的关键词。

二、站点充斥着低质量的内容

在搜索引擎(尤其是谷歌)看来,低质量的内容是一个影响站点的关键的问题。是时候查看你的站点中的内容了,一味的采集、伪原创是每一个站点的坟墓。同时如果你想采集别人的一些文章,别忘了加上文章出处及作者,因为这是一种对他人的尊重。你也可以尝试着在文章内容中添加自己的看法。一味的复制一些别人的想法、观点、意见、成果对你的站点并不会没有实质性的效果。

三、没有一颗能坚持的心

经营一个成功的站点关键的一点就是你需要有一颗能坚持的心及保持热情。一个好的站点关键是有一个活跃的站长,这些站长他们会一直有想法来一起分享。有的站点在一阶段的繁荣后开始走向衰败,其中的一个主要的原因就是没有坚持的心来对站点进行一个定期的更新,来吸引更多的访客。如果你希望运营一个成功的站点并且有一批忠实的站点访客,一个月只是例行公事的发布一两篇文章是远远不够的。

四、使用过多专业术语

站点内容使用专业术语可以使我们的站点更加有的有权威性,但这也可能成为你吸引访客的障碍。读者希望通过你的内容在最短的时间内获得信息,但同时他们也希望有一个快乐的阅读环境。一个对读者来说枯燥和模糊的信息不客气的说是一种折磨。如果你是一个技术性较强的站点,你可以尝试着使用一些通俗的语言进行描述。同时在内容中穿插图片或者视频,这不仅可以使你的内容页面更加的美观,同时也更容易是读者更加方便的了解你的信息。

要成功的运营一个站点并不容易,需要你注意到方方面面的信息。笔者就简单的分享这几点自己的心得,希望对大家有所帮助。

常见问题

1、网站收录多流量少

我们首先想想网站流量为什么少,看看一个的网站,网站给人的感觉还是不错的,但是收录也是不错的,但是为什么流量少呢?

看看关键词,做到了排名第一了,但是这个词一般人会搜吗?你有SEO的问题,你会去搜网络故障呢?不会吧,这个网站的名字作为关键词,在建站初期是不可取的,我们没有名气,没有人气,谁知到这个关键词代表什么?

所以遇到这种情况我们需要换合适的关键词,比如电脑技术,网络技术,优化技巧,SEO技巧等,人们会搜的关键词,再加以优化,等你的排名坐上去的时候就可以了。利用自己的QQ发布信息,QQ是非常广泛流行的一种聊天方式,据我了解,身边平时上网的人几乎每个人都在使用QQ,所以,从这方面推广是最实在的。

还有其他的一些问题,大家可以自己分析下。然后选择合适的软文并合理的附带上网站链接,发表到自己的日志里。这里要引起重视的就是邮件组发送。留下自己的脚印。里面发些关于你网站的一些信息,并留下网址,尽量做到不要让别人以为你在打广告,而且发布的内容尽量不一样,还有一点很重要,那就是不能连续发多个帖,那样的话百度以为你用发贴机、或者恶意乱发信息,这样百度会封你的账号。

利用友情链接。

推广网站要注意的一些问题。另外,除了自己发帖以外,多多顶帖,呵呵。前你经常访问一个论坛的话,可以在你的个性签名里,留下你网站的名称和网址。

这种情况,其实没有什么好办法,那么我们就尽自己的力量做好就行,剩下的就是慢慢等了。

2、 网站推广问题

登陆各大搜索引擎。

充分利用好自己的资源。推广自己网站是一项持久战,不要因为一开始的热情整天在论坛、百度上发信息,一定要做到循序渐进,争取每天发一些信息,每周发几个论坛主题,每个月发表几篇文章,时间尽量分散一些,这样不同的人就从不同的时间可以看到你发的一些信息。去SNS网站主要是去几个有人气的SNS网站有针对性的加几百上千个用户。(这儿需要注意一下的就是我们电脑IT站的就去电脑IT型的论坛发,那样会吸引同兴趣的人过来,更易留住人)

坚持做好自己网站的内容,每天更新多少文章,以后一般就保持这个数量,不要忽多忽少,再来我们做点高质量的外链,这个可以考虑买高质量的。想推广自己的网站,不能只局限于在自己的网站上转悠,必须关心关心别人的事,到别人的论坛上发发帖子,但要适可而止,帖子要写得比较有内涵,不要发那种一看就是广告的帖子,不可四面树敌,可以在签名中写入本站信息,以吸引访客。再让自己的一些好友分享,这样就让很多人都关注到你的文章,关注到了你的网站。你这样想哈,万一他一不小心点到网址了,这不是给你带来了一个流量吗?不要白不要。

此时我们先观察两天,看看是不是百度蜘蛛的不正常,这样的话一般过两天收录就回回来了。同时也要清楚,这一手段具有很大的负面作用,只能适可而止,切不可一切推广依赖邮件,那和**没有多少区别。

3、 网站受到牵连

网站在运营中遇到服务器或者友情链接的网站被惩罚时,我们自己的网站受到牵连了怎么办呢?

相信有不少人都遇到过这种情况,我们网站的一切都是正常的,但是网站收录没了,蜘蛛不来了,百度site只剩下首页了。这时候就要对友链进行处理,如果可以,对于同IP被K站点的情况,自己就花钱更换一个独立IP的服务器空间。

注意事项

 

时间

创业型网络企业最需要的是以最快的时间进入战场,占据互联网的有利地形。因此,网站经营者一定要有战略眼光,切勿被眼前的一点小利所诱导而损失大局,更不可因为明显有必要的、可加快进入市场的时机、并可以节省未来资金的投资(此时可能钱要花费多一点)迟疑,贻误时机,造成大损失。

经营目标

网站定位是网站发展之本,网站经营偏离了定位或定位不明,直接导致的结果在内部让整个公司失去方向,对外则潜在客户而却步,现有客户大量流失。在中国互联网网站经营中,迷失和偏离网站定位的现象有很多,因此,请网站运营商紧记网站定位。网站长期目标是网站未来发展的愿景目标,它指导了网站至少在一年至二年的发展目标,整个团队均以此作为作战方针。网站短期目标则显得更为重要,短期目标近在眼前,只需团队努力,就很有可能达到,因此短期目标的制定更为关键,实现短期目标的直接效誉是团队信心增强,减小与长远目标的差距,获得销售收入或品牌提升等。短期目标制订应该以"可以实现"为原则,切勿务虚,否则产生时间浪费,财力人力浪费,士气受损等负面影响!

运营机制

创业型网络公司没有必要建立非常完善的企业制度和复杂的部门结构。但是需要建立必要的信息内部传递的顺畅途径和必要的业务合同文档。a、创业型网络公司基础部门结构:客服推广部、网站技术部、网站业务部;b、创业型网络公司需要建立的沟通机制:标准业务流程;服务部门与销售部门之间的沟通流程;c、创业型网络公司需要聘用的核心人才:运营总监、技术负责人、销售经理、客服推广组长;d、创业型网络公司最需要的沟通:运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售经验交流、核心人员之间的信息交流、客服推广知识总结、技术人员内部交流;e、创业型网络公司最需要的培训:公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品、服务知识培训、网站销售知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。

整合资源

创业型网站普遍问题是资源短缺,无论是资金、人才、关系资源等均缺乏,因此务实的整合资源显得尤其重要。经营者可以以一年为中期经营点,以半年或三个月作为短期经营目标,根据此期间需要做哪些操作,哪块阶段配以哪种资源,进行宏观规划。例如:第一至第二个月属于平台打造期,此期间聘请最少的开发人员即可,在开发完成时再进行其它人才的招聘;在第三至第七个月的品牌打造和公司内部资源整合阶段,投入资金会多一些,在这个阶段注意分阶段招聘人才,并在品牌建立期间就应该开展销售业务,以不断补充资源!当然,在实际操作需要具体分析,如果经营者初期没有经验,可以让网站运营顾问给出一个详细的资源规划解决方案,以避免后期运作时产生人员投资浪费、网站推广投资浪费、时间浪费(网站经营最忌讳时间浪费)。

建设控制

网站就是网络公司的产品,我们如何把产品做到品质优良,如何把好的产品卖给有需要的客户,这是就是网站经营者一天到晚忙的工作。我们知道,网站平台建设包括:网站栏目策划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充实、网站客户服务。许多网站经营者对平台打造往往是要么重形式轻功能,要么是重功能轻内容,要么是重内容轻形式,造成这些偏见的主要原因网站经营理念未到位,其实网站是一个重要的营销平台,它负责向客户介绍网站的服务或产品,它负责吸引顾问,它负责宣传网站经营者的理念,它负责促使人们产生购买公司产品、服务的欲望!因此,网站平台建设是一个整体,它需要技术开发、创意包装、信息整合、客户服务等多个部门及人员的努力。如何以打造一个优秀的网站营销平台为核心是关键,这就需要过程控制与精耕细作。过程控制指的是将每个人手上的事情进行量化评估,制订出合理的奖惩措施,并不断进行调整;精耕细作指的是员工本身把手上的事情做到效率最高,质量最优,效誉最好。很多人可能会问如何才能达到这一目标,那么请公司的人力资源部门协助思考。做好品牌推广工作依然如此,品牌推广工作做好以下三点,品牌目标成功机率就很大:a、经常关注有关推广方面的方法和网站,这样可以帮助经营者掌握有效的推广渠道。b、按照标准的推广流程办事,控制过程。(前期市场调研、制定可达成目标、分析可利用资源、拿出具体实施方案、把责任落实到人、每周让项目参与者提交进度情况,不定期沟通解决难题及优化推广方法)c、做好网站品牌推广评估与总结,这样可以帮助经营者提高对风险和效果的控制能力。

抓牢人才

创业型网站的正常经营,需要这些核心人才发挥重要作用,他们在网站平台建议、网站品牌推广实施、网站销售等核心事务实施过程中,将产生决定性的作用。因此,如何招聘核心人才,如何磨合核心人才团队,如何管理核心人才流失所造成的风险,是网站经营者的重要课程。在此给出一些建议供参考:a、寻找对这块事业有信心的人才,简单而言即:非常看好这个网站的发展。b、寻找具有与网站经营者共同经验的人才,这一点重点提醒,很多网站经营过程中的重大矛盾,就是因为环境不同,经历不同造成的结果。c、与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报,这点很关键!d、委以重任,并保持一周一次的正式沟通,不定期的感情沟通,让大家更团结。e、注意洞察有可能成为核心人才底层员工,做好人才储备工作。

网站销售

网站销售永远最重要,找准适合企业现状的销售方法。

创业型网站在前期资金投入后,后期资源来渠主要靠销售。网站销售额上来,企业才能生存发展。销售经理核心人才的聘用很关键,但是更关键的是做好销售基础工作:a、在销售管理方面:拿出合理的销售激励制度和薪资体系,让销售人员认为有钱途;拿出适合的岗位晋升体系,让销售人员有前途;b、在销售培训方面:准备培训文档,在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训,让销售人员对网站发展前景有充分信心,让销售人员对产品有基础了解;在实际做销售的过程中,做好销售后勤工作至关重要,例如:每天交流销售经验,让销售人员时刻保持激情;让销售人员有问题即可找合适的人有效解决问题,销售人员在客户面前变得有底气;c、在人才培养和模式形成方面:发现和提拔一批有能力的销售人员做主管,逐渐形成符合企业发展需要的销售模式,这才最关键。

 

 

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